Skip links

ÇALIŞAN DENEYİMİNİ YENİ
BİR SEVİYEYE YÜKSELTİN!

Çalışanlar işleri konusunda sadece ellerinden geleni yapmayıp, daha fazla katkıda bulunma şevki taşıdığında, performans artar ve çalışan deneyimi sadece iyileşmekle kalmaz; bir üst seviyeye çıkar.

Dünyanın En İyi Kuruluşları Tarafından Güveniliyor

HRthinksMe'nin çalışan deneyimi programları ve özgün Motivatörler Değerlendirmesi, dünya genelinde her seviyeden çalışan ve lider tarafından 200.000'in üzerinde kişi tarafından tercih edildi. Türkiye'de ise 10.000'den fazla çalışan, bu programlarla motivasyonunu keşfetti, ekiplerini dönüştürdü ve kurum kültürüne kalıcı katkılar sağladı.

Bu Sadece Eğitim Değil. Bu Bir Dönüşüm.

Çalışanlar; enerjik hissettiklerinde, duygusal açıdan güçlü olduklarında, sağlam ekiplerin desteğini arkasında hissettiklerinde, etkili iletişim kurduklarında, değişime uyum sağladıklarında ve değer gördüklerinde en iyi performanslarını ortaya koyarlar. Bu alanlarda çalışanlar güçlendiğinde, yalnızca çalışan deneyimi iyileşmez; çok daha üst seviyeye taşınır.
Takım Bağlılığı & Motivasyon
Bağlan, Güçlen, Başar

Takımınızdaki motivasyon kaynaklarını görün, güçlü yanları öne çıkarın ve ortak hedeflere odaklanarak yüksek performans kültürü oluşturun. Motivator Değerlendirmesi ile takımın benzersiz motivasyon haritası ortaya çıkar; farklılıklar, uyum noktaları ve yanlış anlamalar netleşir. Yönlendirilmiş diyalog ve uygulamalarla, kuşak farklılıklarına rağmen psikolojik güvenin nasıl inşa edileceği öğrenilir.

Cevabını verdiğimiz kritik soru şudur:
“Birbirimizi daha iyi nasıl anlayabilir ve birlikte daha iyi nasıl çalışabiliriz?”
Beni Ne Motive Eder
İşindeki Tutkunu Keşfet

Motivasyon haritanızı çıkarın, işinizde anlam ve enerji yaratan unsurları keşfedin, potansiyelinizi en üst seviyeye taşıyın. Bu program, araştırmalarla desteklenen Motivator Değerlendirmesi sayesinde çalışanların en çok önemsedikleri unsurları tanımlar, işleriyle uyumlu hale getirir. Katılımcılar, "Daha çok sevdiğim işleri nasıl artırabilirim?" sorusuna net bir planla yanıt bulur, bağlılık artar, tükenmişlik azalır.

Cevabını verdiğimiz kritik soru şudur:
“Daha çok sevdiğim işleri, görev listemde nasıl artırabilirim?”
Değer Bilen Liderlik
Fark Et, İfade Et, Etki Yarat

İyi yapılan işleri fark eden, bunu açıkça ifade eden ve insanları güçlendiren liderlik yaklaşımıyla bağlılık ve kurum kültürü dönüştürülür. Program, liderlere yalnızca iyi işi görmeyi değil, bunu doğru zamanda ve samimiyetle ifade etmenin gücünü gösterir. Katılımcılar, takdirin ekip motivasyonunu nasıl dönüştürdüğünü keşfeder ve liderlik etkilerini kalıcı kılacak yöntemlerle ayrılır.

Cevabını verdiğimiz kritik soru şudur:
“Değerli ve takdir edilmiş hissediyor muyum?
Ekibimi etkili bir şekilde takdir etmeyi gerçekten biliyor muyum?”
İş Yerinde Kaygı Eğitimi
Kaygıyı Yönet, Güven Ver, Liderliği Güçlendir

Günümüzün yüksek baskılı iş ortamında duygusal dayanıklılık artık zorunluluk. Bu eğitim, liderlerin belirsizlik dönemlerinde hem kendi sakinliklerini korumalarını hem de ekiplerine güven vermelerini hedefler. Katılımcılar, kaygıyı yönetme, odaklanma ve kriz anlarında güçlü liderlik sergileme konusunda pratik yöntemler öğrenir. Böylece ekiplerin yılmazlığı artar, bağlılık ve performans sürdürülebilir hale gelir.

Cevabını verdiğimiz kritik soru şudur:
“Ekibim baskı, kaygı ve belirsizlik yaşadığında, onlara nasıl güven verir, odaklarını korumalarına yardımcı olur ve birlikte yeniden güçlü bir şekilde ilerleriz?”
Keynote
Sizi her sabah yeniden oyuna dahil eden güç ne?

Herkes farklı şeylerden motive olur: etki yaratmak, başkalarına katkı sağlamak, büyük bir amaca hizmet etmek ya da başarı ve kazanç... Bu keynote'ta, iş hayatında insanları harekete geçiren 23 motivatörü keşfedecek, kendi motivasyon kaynaklarınızı anlayarak kariyerinize ve günlük işinize nasıl yansıtabileceğinizi öğreneceksiniz. Gerçek iş hayatı örnekleri ve araştırma verileriyle, motivasyonunuzu artırmanın performansınıza ve iş tatmininize nasıl güç kattığını göreceksiniz.

Cevabını verdiğimiz kritik soru şudur:
“İşimi ve performansımı güçlendirecek motivasyon kaynaklarımı nasıl keşfederim?”
Keynote
Takdirin gücüyle kültürünüzü nasıl dönüştürürsünüz?

Bugünün liderliği, yalnızca hedefler değil; değer vermek ve takdir etmektir. Çalışanlar yaptıkları işin fark edilmesini, değer gördüklerini hissetmeyi ister. Bu keynote'ta, güçlü bir takdir kültürünün bağlılık, performans ve yenilikçiliği nasıl artırdığını keşfedeceksiniz. Araştırmalar, örnekler ve günlük liderlik uygulamalarıyla, takdirin hem bireylerin enerjisini hem de kurum kültürünü nasıl dönüştürdüğünü göreceksiniz. Katılımcılar, ekip motivasyonunu güçlendirecek somut adımlarla ayrılır.

Cevabını verdiğimiz kritik soru şudur:
“Takdir kültürünü ekibimde nasıl sürdürülebilir hale getirir ve bu sayede bağlılığı, performansı ve iş tatminini nasıl yükseltirim?”

GÜVENİLİR
KANITLANMIŞ
ETKİLİ

Bugün dünyanın dört bir yanında en iyi ekiplerin ortak paydası:
Motivatör Değerlendirmesi
Güvenilir, Kanıtlanmış ve Etkili.
Dünya çapında 200.000+ profesyonelin tercih ettiği bu sistem, iş yerinde motivasyonu keşfetmenin ve başarıyı kalıcı hale getirmenin en güçlü yoludur.

Motivatörler, Tutku ve Potansiyelin Kilidini Açmanın Anahtarıdır. Motivatör Değerlendirmesi, çalışan bağlılığının temelini oluşturan iki hayati soruya yanıt verir: “Beni ve ekibimi ne motive ediyor?” ve “Bununla ilgili ne yapabilirim?” İster bireysel olarak ister bir ekibin yöneticisi olarak kullanılsın, Motivatör Değerlendirmesi, bir çalışanın şu anda işinde en önemli gördüğü unsurları; güçlü, orta ve nötr motivatörler üzerinden ortaya koyar.

Keynote Konuşmaları

İLHAM VEREN, EĞLENCELİ
ve DÖNÜŞTÜRÜCÜ!

Her konuşma; liderlik, motivasyon, takdir ve iş yerinde kaygı gibi kritik konuları sahici örneklerle ele alıyor. Katılımcılar sadece dinlemiyor, harekete geçiyor.
 
Sahneden çıkan enerji, salondan sonra da devam ediyor: kültüre yansıyor, ekipleri güçlendiriyor, değişimi başlatıyor.
 
Her keynote, hem ilham hem de aksiyon odaklı tasarlanır. Katılımcılar yalnızca motive olmaz; aynı zamanda iş hayatlarında hemen uygulayabilecekleri pratik adımlarla sahadan ayrılırlar. Bu yüzden, konferans bitse de etkisi uzun süre hissedilir.