Skip links

Alper Toper

HRdergi Kurucusu | HRthinksMe Kurucusu | Liderlik ve Motivasyon Uzmanı

Alper Toper, 1995 yılından bu yana İnsan Kaynakları alanında çalışan, liderlik, motivasyon ve çalışan bağlılığı konularında uzmanlaşmış deneyimli bir eğitmen ve danışmandır.

Türkiye’nin İK alanındaki ilk ve en köklü yayınlarından biri olan
HRdergi’nin kurucusu ve Genel Müdürü, aynı zamanda kurumsal gelişim ve eğitim alanında hizmet veren HRthinksMe Danışmanlık firmasının da kurucusudur.

Alper, ABD merkezli The Culture Works tarafından geliştirilen ve dünya genelinde birçok kurumda uygulanan Beni Ne Motive Eder® ve Değer Bilen Liderlik eğitimlerinin, Türkiye’deki tek master sertifikalı eğitmenidir.

Kariyeri boyunca binlerce profesyonelle çalışmış olan Alper Toper, liderlerin ve ekiplerin içsel motivasyonlarını keşfetmeleri, etkili iletişim kurmaları ve daha bağlı bir iş kültürü oluşturmaları için özel içerikler tasarlamaktadır. Eğitimlerinde, takdir, etkililik, öğrenme ve sorun çözme gibi bireysel motivatörleri merkeze alır; katılımcılara hem ilham verir hem de iş hayatlarında uygulanabilir güçlü içgörüler kazandırır.

Etkili anlatımı, sadeleştirilmiş ama güçlü modelleri ve insan odaklı yaklaşımıyla tanınan Alper, kurumlara sadece bilgi değil, davranış değişikliği ve kültürel dönüşüm sağlar. Farklı sektörlerden sayısız yönetici, lider ve ekip ile çalışarak, iş dünyasında sürdürülebilir motivasyonun ve anlam odaklı liderliğin savunucusu olmuştur.

Ve kişisel bir not: İyi bir Fenerbahçe taraftarı, aynı zamanda Melis ile Derin’in babasıdır.

01

Takımların Şirket Hedeflerine Koşma Yolculuğunda Liderin Rehberi Eğitimi
TAKIM BAĞLILIĞI VE MOTİVASYON

Takımınızdaki motivasyon kaynaklarını görün, güçlü yanları öne çıkarın ve ortak hedeflere odaklanarak yüksek performans kültürü oluşturun. Motivator Değerlendirmesi ile takımın benzersiz motivasyon haritası ortaya çıkar; farklılıklar, uyum noktaları ve yanlış anlamalar netleşir. Yönlendirilmiş diyalog ve uygulamalarla, kuşak farklılıklarına rağmen psikolojik güvenin nasıl inşa edileceği öğrenilir.

02

Olağanüstü İş Sonuçları ve İşe Bağlılık için 8 Liderlik Uygulaması Eğitimi
DEĞER BİLEN LİDERLİK

İyi yapılan işleri fark eden, bunu açıkça ifade eden ve insanları güçlendiren liderlik yaklaşımıyla bağlılık ve kurum kültürü dönüştürülür. Program, liderlere yalnızca iyi işi görmeyi değil, bunu doğru zamanda ve samimiyetle ifade etmenin gücünü gösterir. Katılımcılar, takdirin ekip motivasyonunu nasıl dönüştürdüğünü keşfeder ve liderlik etkilerini kalıcı kılacak yöntemlerle ayrılır.

Takım Üyeleri için İşe Bağlılık ve Motivasyon Eğitimi
BENİ NE MOTİVE EDER

Motivasyon haritanızı çıkarın, işinizde anlam ve enerji yaratan unsurları keşfedin, potansiyelinizi en üst seviyeye taşıyın. Bu program, araştırmalarla desteklenen Motivator Değerlendirmesi sayesinde çalışanların en çok önemsedikleri unsurları tanımlar, işleriyle uyumlu hale getirir. Katılımcılar, “Daha çok sevdiğim işleri nasıl artırabilirim?” sorusuna net bir planla yanıt bulur, bağlılık artar, tükenmişlik azalır.

03

İş Yerinde Kaygı
YILMAZLIK EĞİTİMİ
Liderler & Yöneticiler için

Günümüzün yüksek baskılı iş ortamında duygusal dayanıklılık artık zorunluluk. Bu eğitim, liderlerin belirsizlik dönemlerinde hem kendi sakinliklerini korumalarını hem de ekiplerine güven vermelerini hedefler. Katılımcılar, kaygıyı yönetme, odaklanma ve kriz anlarında güçlü liderlik sergileme konusunda pratik yöntemler öğrenir. Böylece ekiplerin yılmazlığı artar, bağlılık ve performans sürdürülebilir hale gelir.

04

İlham Veren Konuşmalar